Realizamos trabalhos de planejamento sucessório em todo país, sempre em busca do menor custo tributário e segurança a patrimônio, tomando como a importância deste trabalho conforme a seguir descrito.

É sabido que muitas fortunas desaparecem após a morte dos patriarcas, na maioria das vezes por falta de um bom planejamento sucessório.

Fazer planejamento sucessório não é simples constituir uma empresa patrimonial que muitos chamam de holding, isso pode ser apenas o resultado final.

No planejamento é identificado a capacidade de gestão dos sucessores, assim prepara os mesmos para dar continuidade dos negócios ou identificar a necessidade da profissionalização da administração da empresa ou grupo.

Com definição da forma de gestão e definindo regras de negócios que são aplicadas aos negócios e planejamento para ser dado continuidade afasta a possibilidade da continuidade dos negócios.

Reduzir os riscos externos e internos do patrimônio é a finalidade do planejamento sucessório resta explicar quais são estes tipos de risco.

Os riscos externos são aqueles relacionados ao negócio que podem ser provocado por diversos fatores tais como: crise na economia, aumento da carga tributária inclusive do imposto de herança, insegurança política que pode provocar plano planos econômicos que podem comprometer o andamento dos negócios.

Neste pequeno comentário vou tratar somente dos riscos internos que relacionados a família tipos, divergências no inventário, separação matrimonial, outras demandas que podem ser judiciais ou administrativas.